项目了解

在与客户进行沟通交谈后，我们实地走访了安徽、济南等多家店面，与消费者和门店运营人员进行了解后，我们发现熙顺的发展主要存在两个难点：从品牌内部来看，面临着招收新加盟商难度增大，加盟费难以提升的现状；从品牌外部发展来看，则面对着品牌自身难以突破区域限制，从区域龙头走向全国领导者显得困难重重等问题。

 

品牌诊断

经过走访与调研，在对消费者和市场多方面深入了解后，海右博纳认为，出现以上两个发展难点的根源，主要由三个原因造成：1、认知不清。熙顺虽然深耕山东和安徽市场，但是消费者对熙顺缺乏清晰的品牌价值认知；2、形象老化。熙顺整个品牌形象老化，无法满足目前消费群体的审美需求；3、力量分散。品牌认知不清，导致市场推广缺乏核心，没有形成合力。综合看来，熙顺在目前阶段发展受制的核心问题，是缺乏清晰的品牌认知。这导致了熙顺无法将自身优势向潜在加盟商传递，也无法在现有市场上吸引新的消费者。一个定位清晰的品牌，自上至下传达给消费者后，如果能将所有的理念让消费者以一句话概括、记住，就是成功的。换言之，是百分之十的结果需要百分百的努力。而熙顺自身本存在品牌认知不清的问题，这就犹如做一个品牌乘法，一些问题会在小数点后边被放大显现出来。

 

解决问题      

在发现问题后，毫无疑问我们需要做的是解决问题。如何明确品牌认知？海右博纳认为熙顺需要找到明确的品牌定位。那么如何在最大化传递品牌优势的同时，找到与消费者核心诉求所契合的定位？熙顺紫菜包饭的核心品类特征是韩国味道的特色美食，消费者对食物的第一需求是味道，对特色美食的需求是正宗的味道。消费者的核心诉求恰恰是熙顺核心特征。作为国内最早的紫菜包饭品牌，在消费者的心理上又有着先入为主的优势。我们最终将熙顺定位为正统韩国味道，正统是基于熙顺在紫菜包饭一行业里的行业优势所提炼而来，既传达熙顺是最早的紫菜包饭领导品牌，又表达熙顺味道的正宗。

 

最终呈现          

品牌定位不是一句口号，需要系列化的运营强化品牌认知。我们将熙顺原始LOGO优化处理，以更精简而饱满的语言概括，将品牌故事以更年轻的语录化表达。针对消费群体，将空间以更明快而富有韩国特色的氛围呈现。让消费者从见到熙顺的第一眼，就感受到“熙顺就是正统的韩国紫菜包饭”，并在进店、用餐的过程中对这一印象不断增强。海右博纳从内部产品组合到外部的品牌视觉呈现，都统一体现强烈的韩式风格。

 

当一卷包饭，翻山海 越重洋来到异乡；一路风尘，反而沾染出最适宜的风味。将均衡的美妙发挥到极致，把最正宗的韩国味道带给每个人，是熙顺的愿望。海右博纳协助熙顺，将艺术与商业平衡，惊喜打造又一品牌升级案例。