2018年9月，我们与乔伊相遇了。
如何为初生的幼教品牌建立着眼未来的品牌格局成为我们要一同解决的课题。
怎样才能成就孩子的未来，是家长选择幼儿园时思考的重点，而市场上大部分同类单位普遍以办学的方法论作为沟通要点，当不专业的家长碰到专业的学术问题，他们感到迷茫了。
用户没有义务理解其他行业的领域知识，哪怕它是幼儿园。
真正以消费者为出发点的沟通方式是，利用他们能听懂的语言诉说品牌的核心利益，并以教育观、儿童观作为区分用户的边界，吸引真正属于乔伊的目标人群。
基于家长对幼儿园最本质的需求，乔伊定位于用高品质教育塑造孩子属于未来的竞争力。
立足未来的教育，可以实现孩子可持续的成长；
立足教育的未来，可以实现品牌长效的生命力。
消费者对品牌的第一印象80%来自于视觉体验，当无形的品牌策略化身为有形的符号，可以在无形当中带来更好的好感度与转化率。
可口可乐的宣传口号是什么？大多数人都不记得。但它的视觉包装形象，将“可口可乐是原创、真正、正宗的可乐”这一概念占据人们的心智。图像比文字更有效地传达了信息，它几乎无处不在。
如果我们要为乔伊打造一个品牌IP，它必须能够承载家长对孩子的期望，展现属于未来的更多可能。
幼狮与品牌内涵互为表里，直观的让消费者感知到乔伊的承诺，并对品牌产生更多美好的联想。
在不同场景中，进行鲜活的展示，使之更有亲和力和生命力。
从初始印象到细节之地，无处不乔伊。
室外空间，以原木和白色为主色调，遵循空间设计的第一法则——实用性。避免分散孩子的注意力，同时也体现了简约大气的国际风。
以儿童视角展开一系列空间设计，打造专属孩子的乐园。
乔伊认为：培养下一代的重任不仅在于为孩子创造更好的成长机会，帮助家长为孩子选择适合它的幼儿园是每一个教育从业者不容推卸的责任。
借助公益活动传递品牌价值，具有低成本、推广快的特性，能同时达成品效双赢，并对品牌形象产生良性发声。
“爱，不插电”、“移动艺术馆”、“听见孩子的声音”等一系列品牌活动旨在使社会更关注孩子的内心世界，从孩子真正的需求给予爱。
企业责任心既是一个企业立足于社会的基础，也是实现企业价值的最终归宿。
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