便利店作为满足便利性需求为第一宗旨的综合小型零售店，首创于美国，于上世纪后期在日本和港台地区兴盛。如今便利店在国内一二线城市随处可见，它不断渗入人们的日常生活。在一线城市以全家、711为代表，更多的是满足购物的便利性需求；而在二线城市中，以Today、宜快宜慢为代表，则可以提供茶歇、公交充值等公共服务。新需求催生便利店产生了新功能，人们走进它不再仅仅是为了购物，便利店拥有了更多可能性。在便利店如同雨后春笋冒出的今天，一家便利店如何做到让人们认识并记住？海右博纳从理性与感性的双重角度出发，为橙子便利打造独树一帜的品牌个性。
前期调研
接触项目之初，我们与客户沟通得知，客户在此前有一些经营便利店的经验，希望打造一个全新的便利店品牌与原有品牌形成互补。海右博纳从整体行业趋势分析，发现便利店作为一个新风口，经过外资品牌的强势扩张与跨界资金的注入，呈现出多种业态，大致可以分为三种方向：全渠道融合自营门店、O2O自营门店和只提供平台或技术的服务商。在便利店行业整体从传统便利店向新模式过渡的大环境下，一个初创便利店如何找到自己的位置？
品牌定位
海右博纳认为每个品牌在洞察行业趋势后，都应结合自身资源匹配能力，找准定位点，在红海内，品牌也可以经过细分找到属于自己的蓝海。作为初创品牌不能一味追求新业态，放弃自身特点。海右博纳根据客户所拥有的运营经验优势，结合便利店属性，对比便利店新模式，为消费群体画像，从而打造一家更贴近目标客群消费习惯的便利店。我们将新便利店定位为“1.5代便利店”。1.5代便利店是相对传统便利店（1.0代）和新模式便利店（2.0代）来提出的，我们在传统便利店的基础上，为主要消费群体——青年人群，打造属于他们的生活态度，提供他们喜欢的生活方式，满足他们生活需求的便利店。
品牌命名
传统便利店的职能更像一个缩小的超市，拥有供应链优势，受众为全民，没有特定消费人群，所以在命名上更倾向大众、亲和等因素。而新模式的便利店，职能虽然也是为了满足人们的即时需求，但更多是针对青年消费群体的生活模式来进行考虑。所以在命名时，应在强调品牌性格的同时，考虑名称所能带给消费者的相关联想。海右博纳基于以上思考，最终确定为“橙子便利”。我们采用熟悉的名字+陌生的品类这一方式进行命名，以人们熟悉的事物来提高品牌记忆点，同时橙子具有新鲜、正能量的品牌联想。“橙”也通“诚”，诚心诚意 用心服务。
品牌广告语
根据消费群体的特征，海右博纳考虑将品牌年轻化运作，以更娱乐化、互动化、场景化的方式，宣传橙子便利带给人们的正能量。于是我们在进行广告语创作时，选择了开放性的广告语，以更好的自己为主广告语，将“更好的……”句式更多选择的运用，如“更好的世界”、“更好的自己就是比昨天好一点”等。同时，我们放弃冗长的品牌介绍，使品牌故事标语化，增加了传播性，形成独有的品牌态度。
海右博纳期望橙子不仅仅作为一个便利店存在，而是一个能传达给人们正能量的地方。我们想以更友好开放的空间，带给人们更多温情而向上的感受。让橙子便利成为每个人在家与公司之外，一个独立而最贴近生活的地方。
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