2020-11-27 10:50:53
品牌是未来,品牌的规划先从品牌愿景开始

 

 

品牌愿景代表了企业的未来发展基石,希望每个企业都能树立明确的品牌愿景!
品牌为自己确定的未来蓝图和终极目标,向人们明确的表达品牌今天代表什么,明天代表什么。

它主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观3部分构成。

它不是由企业老板、董事会一厢情愿指定的。

它不仅仅代表为品牌工作的员工们的共同愿望和目标,更是对品牌的所有显在和潜在目标受众使用这个品牌的终极欲望的表达和描述。

它应该与品牌使命保持一致。

其次,品牌才是企业的未来!

对于企业来说,发展品牌是十分必要的。

国内大牌企业的企业愿景

说了这么多我们来看看国内的几个大牌是怎么定位自己的品牌愿景吧,也许你可以从中收获到属于自己的想法。

华为:丰富人们的沟通和生活

小米:让每个人都能享受科技的乐趣

 

阿里巴巴:

“活102年”的企业,横跨三个世纪

幸福指数最高的企业

分享数据的第一平台

(阿里巴巴三个品牌愿景)

品牌的影响力是巨大的,一个企业如果没有自己的品牌,那将是一件十分可怕的事情。

关于品牌的服务与探究,在不断前行与创造的过程中,我们发现了一个清晰且共同的特质:名列前茅的品牌都有着清晰的愿景与目标。仅有核心品牌文化还不够的,品牌必须将愿景与理念分解成一个个明确的目标落地发生。

具体而言,品牌愿景必须要所有的企业员工清晰的回答以下问题:

① 品牌参与竞争的市场、业务或产品线、渠道是什么?

② 企业的战略和财务目标是什么?品牌在实现这些目标过程中发挥什么样的作用?

③ 品牌今天代表的是什么?明天又是什么?

④ 我们能够为品牌投入什么样级别和水平的资源?

⑤ 我们要通过现在的品牌实现目标还是重新界定我们的业务?

与此同时,在确定品牌愿景的时候,不能仅仅依赖于内部信息,还要格外关注外部信息的收集。譬如,深度研究公司最重要的两个竞争者,以及一个即将赶上的竞争者,只有当你搜集到包括竞争对手资料在内的内外部资料后,才不会作出脱离市场现况和内部员工期望的品牌愿景。

再次,品牌愿景就是品牌的未来规划!

品牌愿景就是品牌拥有的组织所共同持有的品牌意象或景象。它表达了品牌的未来蓝图和终极目标,明确告知所有利益相关者,品牌今天代表什么以及明天代表什么。品牌愿景是以公司愿景为基础,突出企业对消费者的长期承诺,是品牌定位和个性形成的基础,它决定了品牌的方向、个性风格和价值取向。

一个优秀的品牌愿景就像父母给孩子取的好名字一样,代表品牌的身份,代表厂家对品牌寄予的殷殷期望。随着孩子长大,他们的个性与世界观会发生变化,相应地,广告策略和广告语也发生变化,但品牌愿景就像名字一样,深深地烙印在产品身上。

未来环境的描述。这对于一个成功品牌来说,无疑是至关重要的。为未来5年、10年环境的一种有见地的观察和预见,可以让你的品牌更容易被接受。这里的环境描述主要指:政治环境、经济环境、社会环境、竞争环境、技术环境等方面的描述。当然并不是说在进行未来环境描述的时候,对未来的环境进行一一的描述,而是把未来环境对该品牌影响最大,具有方向性的内容进行描述。譬如,对于农产品或者是关于农业方面品牌在五年前进行未来环境描述,如果能够预测到国家对于农村建设及农村经济高度重视,就可以把这个环境描述进行详细的阐述,为构建品牌蓝图提供政治环境依据。

最后,品牌愿景需要有抱负可以与现状不同且可更改

考虑到现有以及未来的品牌愿景,品牌需要继续前行。经常会遇到这样的情况,当品牌走出其现有区域时,品牌管理人员会觉得受到限制,感觉不自在。但是,绝大多数品牌需要在某些方面提高品牌愿景,以增加竞争力,增加更多的维度以创造新的增长平台。举例来说,一个计划延伸到新品类的品牌,很可能需要突破现有的品牌形象。

此时我们就需要做一些更改。或许对品牌旗下所有产品来说,使用相同品牌愿景很方便,但在今天复杂的市场环境下,这不现实。我们的目标应是在所有领域建立强大的品牌群,而非同一个品牌。经理人需要足够的弹性让品牌适应其市场环境,同时避免与愿景相违背。

中原哥总结:品牌愿景可以多种方式调整。在不同环境下使用时,可以强调品牌愿景的不同元素,以不同的方式解读,诸如质量或创新的愿景元素,或者为愿景补充额外的元素。

 

一句话,企业的未来在品牌!

阿里巴巴:

“活102年”的企业,横跨三个世纪

幸福指数最高的企业

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(阿里巴巴三个品牌愿景)

品牌的影响力是巨大的,一个企业如果没有自己的品牌,那将是一件十分可怕的事情。

关于品牌的服务与探究,在不断前行与创造的过程中,我们发现了一个清晰且共同的特质:名列前茅的品牌都有着清晰的愿景与目标。仅有核心品牌文化还不够的,品牌必须将愿景与理念分解成一个个明确的目标落地发生。

具体而言,品牌愿景必须要所有的企业员工清晰的回答以下问题:

① 品牌参与竞争的市场、业务或产品线、渠道是什么?

② 企业的战略和财务目标是什么?品牌在实现这些目标过程中发挥什么样的作用?

③ 品牌今天代表的是什么?明天又是什么?

④ 我们能够为品牌投入什么样级别和水平的资源?

⑤ 我们要通过现在的品牌实现目标还是重新界定我们的业务?

与此同时,在确定品牌愿景的时候,不能仅仅依赖于内部信息,还要格外关注外部信息的收集。譬如,深度研究公司最重要的两个竞争者,以及一个即将赶上的竞争者,只有当你搜集到包括竞争对手资料在内的内外部资料后,才不会作出脱离市场现况和内部员工期望的品牌愿景。

再次,品牌愿景就是品牌的未来规划!

品牌愿景就是品牌拥有的组织所共同持有的品牌意象或景象。它表达了品牌的未来蓝图和终极目标,明确告知所有利益相关者,品牌今天代表什么以及明天代表什么。品牌愿景是以公司愿景为基础,突出企业对消费者的长期承诺,是品牌定位和个性形成的基础,它决定了品牌的方向、个性风格和价值取向。

一个优秀的品牌愿景就像父母给孩子取的好名字一样,代表品牌的身份,代表厂家对品牌寄予的殷殷期望。随着孩子长大,他们的个性与世界观会发生变化,相应地,广告策略和广告语也发生变化,但品牌愿景就像名字一样,深深地烙印在产品身上。

未来环境的描述。这对于一个成功品牌来说,无疑是至关重要的。为未来5年、10年环境的一种有见地的观察和预见,可以让你的品牌更容易被接受。这里的环境描述主要指:政治环境、经济环境、社会环境、竞争环境、技术环境等方面的描述。当然并不是说在进行未来环境描述的时候,对未来的环境进行一一的描述,而是把未来环境对该品牌影响最大,具有方向性的内容进行描述。譬如,对于农产品或者是关于农业方面品牌在五年前进行未来环境描述,如果能够预测到国家对于农村建设及农村经济高度重视,就可以把这个环境描述进行详细的阐述,为构建品牌蓝图提供政治环境依据。

最后,品牌愿景需要有抱负可以与现状不同且可更改

考虑到现有以及未来的品牌愿景,品牌需要继续前行。经常会遇到这样的情况,当品牌走出其现有区域时,品牌管理人员会觉得受到限制,感觉不自在。但是,绝大多数品牌需要在某些方面提高品牌愿景,以增加竞争力,增加更多的维度以创造新的增长平台。举例来说,一个计划延伸到新品类的品牌,很可能需要突破现有的品牌形象。

此时我们就需要做一些更改。或许对品牌旗下所有产品来说,使用相同品牌愿景很方便,但在今天复杂的市场环境下,这不现实。我们的目标应是在所有领域建立强大的品牌群,而非同一个品牌。经理人需要足够的弹性让品牌适应其市场环境,同时避免与愿景相违背。

中原哥总结:品牌愿景可以多种方式调整。在不同环境下使用时,可以强调品牌愿景的不同元素,以不同的方式解读,诸如质量或创新的愿景元素,或者为愿景补充额外的元素。

一句话,企业的未来在品牌!

 

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