要明白品牌定位是什么？首先得明白定位是什么？所谓定位，就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当顾客产生相关需求时，便会将该品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。那如何才能更好地给品牌定位，咱通过京东来举例分析。
   提到京东，你首先想到的是什么？在18年，网络视频，线下能看到京东的广告宣传画面。“京东，只为品质生活”，据当时的新闻报道，这是京东基于“多块好省”品牌定位的最新升级，当时在各大网站去投放，有些品牌定位看起来很美，往往也最容易忽略最本质的东西，同样京东“只为品质生活”的品牌定位，实际就犯了这么个大忌。估计很多朋友都会问，为什么这么说？下面请跟随我一探究竟：
     首先，京东作为一个电商平台，品质往往是供应商品牌带来的产品品质，并非京东平台带来的品质。举个例子，京东卖的iPhoneX和天猫卖的iPhoneX品质一样，并没什么不同。所以说品质是平台选择供应商带来的附加卖点，并非是京东独特的差异化卖点，天猫同样也具有。因此，京东的品牌定位主打品质，这对消费者来说并不具有强有力的购买理由。在品牌定位上：切记紧盯竞争对手，而忽略了消费者。有这么一句话“泡妞的关键在于盯着妞，而不在于盯着情敌”，同样品牌定位要有自己的节奏，不能因为竞争对手而自乱阵脚。虽说在品牌定位前，要分析竞争情况，但不能过于紧盯着竞争对手，而忽略自己最大的特点以及自己的客户究竟为什么选择你。即同样买iPhoneX，消费者为什么上京东而不上天猫，这才是京东品牌定位的关键所在。
     第二点，立足于自身独有优势，针对消费者对京东的已有认知，围绕建立认知标签。在提到京东，人们首先想到的是配送快与服务好。当然是事实，京东也是凭借这两大优势，在面对如此强大的竞争对手-天猫，依然能实现2017年前三季度9000多亿的年销售额的关键原因所在。站在旁观者的角度来看，京东是非常成功的。那么京东现阶段品牌定位最该做的是：立足于自身独有优势“配送快与服务好”，并将这一认知优势强化。因此京东要做的是将 “多快好省”的品牌定位，聚焦到“快”上，不仅在传播上强调快，在各个环节上都要做到快，将快做到极致，例如配送快、服务及时等一系列给顾客带来快的体验环节上，围绕“快”，建立自身认知标签，让消费者急着用家电时，就想到上京东。这才是京东最具竞争力的独特优势，也是区别于天猫的最大竞争力，是消费者选择京东最根本的原因所在。 一提到京东，首先想到的不是“品质”，而是“配送快”，这才是京东最具优势的核心竞争力。“把客户服务好，就能成为回头客”，这是刘强东的理念。同样也是京东成功的原因所在。
      任何济南品牌定位，都要基于自身做到了什么，消费者认知你是什么，这才是品牌定位的精髓所在。其次品牌定位也是基于产品，基于行业，基于消费者共同来总结出的一种诠释。