当我们谈品牌升级的时候，其实我们在谈什么？
我们常面临一大课题，那便是品牌升级。品牌升级有两大语境，一是老品牌遇到了新问题，限制了其生意发展，所以需要升级。二是谈论的对象为老品牌，所以新创品牌无品牌升级的课题，因为没有过去，就没有更新未来的问题。
伴随市场环境的变化，品牌需要与时俱进。
品牌升级源于旧模式在新市场环境下的不适用性，比如媒介渠道，顾客观念，企业本身经营，企业生意延展等等。
媒介渠道是动态的，伴随媒介的去中心化，大媒介被不断细化，以前单渠道，大渠道做分发的时代一去不返。或者说所需的成本昂贵到很可能最终将被反噬。
顾客观念也会随社会文化而改变，表现在审美及购买驱动逻辑等方面。
企业本身经营则是商业模式，利润结构，渠道经营方式的转变等。
企业生意延展表现在品牌延伸、产品延伸，抑或聚焦大品牌及大单品从而砍掉不必要的板块等等。
济南品牌认为，品牌升级的背后，是建立新认知。品牌升级是途径，企业生意是目的，最终需要从企业生意的维度看需要建立什么样的品牌资产。
品牌升级从时间的维度，需要继往开来。既往是从过去的角度，找到自身有利因素。开来是从未来的角度，找到企业需借助的支点。