2023-03-15 09:55:12
好品牌好组织
好品牌好组织
使命、愿景、价值观，统称MVV，是企业文化的三个组成部分。
现在，这已经是企业管理的一套标准动作了，但是太多的文化还是无法落地。
强韧，通俗来说就是抗折腾。你所在的组织，有没有一种抗折腾、抗打击的强韧文化，这是我们今天要讨论的话题。
1. 好的势能，助力企业长期发展
MVV是墙上的文化，真正的文化要内化于心，变成员工内心的准则。孙子兵法提到，将军的重点是要找到战略制高点，带领团队从上往下击打敌人，这就是利用“势”而取得成功，那么对于企业来说什么是势？品牌
好的品牌策划就是一个势能，好的雇主形象，也是一个势能。
客户成功。这个概念最早是指企业“把销售只当做开始”的文化，强调要关注每个客户使用产品中的感受。可见，势能不仅仅是虚的东西，品牌设计它能让员工加入我们的组织，让用户客户更愿意和我们合作。因此，我们要把文化做实，做实之后才能对组织的业绩、对公司的长期发展有好的帮助、
2. 打造组织的势能，就是打造企业文化
企业的事是由人来做的，那么人是不是文化？势由人产生，也由事形成了势，势能会让员工持续的打胜仗，并且优秀的员工不愿意离开强大的势能。打造超级组织品牌策划的强韧文化，其实本质就是打造组织的势能。
企业如何做到求之于势，不责于人？
在今天的环境中做文化工作，做的其实不是人文关怀，而是让人更容易出业绩的势能，让人舍不得、离不开的势能，让我们组织不断创造业绩的势能。总结了如何打造组织势能的12个核心观点。领导力的四个层级、组织发展的四种状态、他管理和自管理、知识萃取和知识传播、PGC与UGC、探索型工作与OKR、珊瑚礁思维、云时代的商业运作、小前段加中后台、构建场域与环境工程师、平台型生态型组织、场域中的四大元素。
0531-58560791
QQ客服
